サービス

経営戦略・事業計画の策定支援

不確実性の高い経営環境において、中長期の視点に立った戦略立案や事業計画の構築を支援します。

経営者の想いと現場の実情を踏まえた、実行可能なプランの策定をご一緒に進めます。

・経営戦略／中期経営計画の立案支援

・新規事業や新サービスの企画・検証

・KPI設定・数値管理体制の導入

業務プロセスや社内体制の見直しを通じて、生産性向上と組織の活性化を図ります。

「ヒト・モノ・カネ」の最適配置を支援し、現場に根付く運用設計を行います。

・現場業務フローの可視化・改善提案

・部門間連携の最適化、会議体の再設計

・人事制度／組織評価制度の構築支援

日々の資金繰りから、投資判断、金融機関対応、補助金活用まで、経営財務の実務に即した支援を行います。

数字に強い経営体制づくりを目指し、社内メンバーへの知識移転も重視します。

・月次決算体制・キャッシュフロー管理の導入支援

・銀行交渉／融資資料作成のアドバイス

・補助金・助成金の選定・申請支援（※業務範囲に応じて調整）

立ち上げフェーズから拡大期まで、それぞれの成長段階に応じた経営支援を提供します。

経営者にとっての「右腕」として、意思決定の質を高め、スピーディな実行をサポートします。

・創業計画書の作成支援、資金計画の策定

・スケーラブルな事業モデル構築支援

・伴走型コンサルティング（月次面談・定例支援）